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從2006年以來,由於朝鮮核試驗改變了東北亞的地緣政治,以及中日、中韓不斷爆發從民間到政府的爭端,讓中國的營商環境出現不良趨勢,
而最近兩年,我們不僅與美國有貿易糾紛,還與周邊的香港、台灣關系惡化,加速了全球生產鏈的重組進程,韓國三星、LG在2008年以後陸續向越南轉移其生產鏈,
美國、歐洲、日本、中國台灣和香港企業也陸續搬遷。
雖然每一個企業的搬遷都是傷筋動骨的大工程,但全球生產鏈上的供應商就像逐水草而生的馬群一樣,必然會為了適應市場的需要,以及它們的未來生存與發展機會尋找最適合的草地,
全球化及全球生產鏈的脆弱性,在本次疫情中得到了集中地展現,英國南漢普頓大學研究團隊根據大數據發現,從1月10日到1月23日武漢封城前,離開武漢的500萬人中,有近6萬人到達了中國大陸之外的382個城市,
其中至少有834名確診患者,許多人是當地的首批新冠病毒感染者,新冠病毒疫情的全球性大爆發,讓全球醫療供應鏈的危機頓時凸顯出現,而以成本優勢為基礎的全球化2.0所收獲的大量財富,在疫情打擊下,一夜蒸發,
因此,美、歐、韓、日等國家必然在疫情結束後,從法律和政策上鼓勵產業回流,重組全球生產鏈,TPP擴大版或升級版所塑造的全球化3.0勢必進一步提速。